Comunicare e collaborare attraverso immagini potenti

Come sfruttare l’approccio visuale per migliorare le performance dei team

Nella nuova era visuale, le capacità di ascoltare con gli occhi e di parlare con le mani danno una marcia in più per essere più efficaci nel gestire i progetti, trovare un metodo migliore per governare le emergenze e coinvolgere per davvero colleghi e collaboratori verso il raggiungimento degli obiettivi comuni.

Intelligenza emotiva e visuale saranno le basi di un nuovo stile di “leadership sostenibile” orientato a inclusione, empatia, ascolto, coinvolgimento, problem solving e pensiero critico.

Cosa imparerai

Durante il percorso i partecipanti acquisiranno consapevolezza sui grandi vantaggi che danno “i superpoteri visuali” e i risultati che si possono ottenere attraverso un utilizzo consapevole di immagini e dinamiche comunicative per lavorare meglio in azienda.

Obiettivo del corso

Fornire le basi e primi elementi per riuscire a comunicare e collaborare meglio nel team o tra team.

Attraverso le parole, immagini ed elementi di visual thinking potenzierai l’attenzione, la consapevolezza e l’ascolto.

Alla fine del corso riuscirai a gestire alcuni strumenti operativi che ti aiuteranno a

imparare ad ascoltare
fare chiarezza
organizzare i tuoi speech

Il corso è ONLINE

9 giugno | 10:00 – 12:30

16 giugno | 10:00 – 12:30

22 giugno | 10:00 – 12:30

30 giugno | 10:00 – 12:30

9 GIUGNO: Leadership dei punti di vista

Laboratorio di intelligenza visiva e intelligenza emotiva per potenziare la capacità di comunicare idee, proposte e contributi utili a gestire ogni giorno processi e progetti.

16 GIUGNO: dai pensieri alle immagini

Come trasformare i pensieri propri e del team in immagini chiare e comprensibili e acquisire uno strumento efficace per facilitare le relazioni, l’organizzazione e condivisione delle informazioni – basi di sketchnote per collegare cervello – cuore – mano

22 GIUGNO: immagini per migliorare i processi

Uno strumento visuale per ogni situazione che aiuti ad arrivare con efficacia all’obiettivo: ideare, progettare, pianificare e valutare, per velocizzare i processi, ridurre errori e incomprensioni, aumentare la capacità di problem solving e avere una visione d’insieme.

3O GIUGNO: Esercizi di futuro: co-progettazione di vision e scenari condivisi

Come ascoltare, combinare e valorizzare i contributi e punti di vista di tutti per aumentare la capacità di coinvolgimento e di leadership e imparare a integrare pensiero razionale con quello emozionale